Insight-uri:

Profit operational in acelasi an

(studiu pe 50 de companii globale)
  • 30
  • 25
  • 20
  • 15
  • 10
  • 5
  • 0

9,9

Companii cu nivel scazut de implicare a angajatilor

14,3

Companii cu nivel ridicat de implicare a angajatilor

27,4

Companii cu nivel sustenabil ridicat de implicare a angajatilor

Engagement Sustenabil

Facilitare

Dotarea fortei de munca cu suport intern, resurse si instrumente.

Energizare

Crearea unui mediu de lucru pozitiv, care promoveaza interesele angajatilor.

Engagement Traditional

Disponibilitatea angajatilor de a face eforturi suplimentare ca rezultat al dedicarii si atasamentului fata de companie.

Facilitatoare

Informare si actiune in timp real in ceea ce priveste:
  • Performanta mea
  • Munca mea
  • Dezvoltarea mea
  • Echipa mea
  • Intrumentele si resursele mele

Energizante

Informare si actiune in timp real in ceea ce priveste:
  • Comunicarea cu colegii si comunitatea
  • Schimbul de cunostinte, idei si inspiratie
  • Noi provocari si oportunitati
  • Recunoasterea mea
  • Calitatea vietii la job

Esentiale

Gradul de implicare al echipei de management. Strategie clara si transparenta. Climat organizational bazat pe incredere si responsabilitate.
  1. Sursa: Employee Engagement Report, Blessing White, 2011
  2. Sursa: studiu global ISR, 2006, 664.000 angajati
  3. Sursa: Gallup Business Journal, 2006
  4. Sursa: Weir, J. HR.com. 2003. Reporting findings of First, Break All the Rules, by Marcus Buckingham and Curt Coffman (Simon and Schuster, 1999) and Now, Discover Your Strengths, by Marcus Buckingham and Donald Clifton (The Free Press, 2001)
  5. Sursa: Blessing White
  6. Sursa: Institutul de Cercetare a Muncii si a Fortei de Munca
  7. Sursa: Towers Watson